人才资源是企业第一资源，企业核心竞争力越来越表现为对智力资源和智慧成果的培育、配置和调控能力，表现为对知识人才的拥有、运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才为企业发展提供了决定性的因素。有了人才，企业才会有实现跨越发展的保证。

　　公司始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行“以人为本、法制化”管理理念，坚持“权责分明、能位相符、薪酬合理”的管理方针，为员工提供良好的事业平台。同时在人才结构上实施“三化”战略，即项目经理职业化、专业人才定向化、操作工人技能化，完成了能源企业从劳务密集型向技术智力密集型的转变。目前公司员工1000余人，专业技术人员80余人……

尊重人的品德，重视人的智慧；承认人的价值，珍惜人的感情；维护人的尊严，提高人的素质。
用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

一、培训
我们会为公司各部门的员工提供培训机会，通过一系列的培训，来帮助你规划未来的发展。
1、新员工岗前培训：内容包括员工手册、企业基本规章制度等。
2、上岗培训：各部门对新员工按岗位需要进行必要的上岗培训，经培训考核合格方可独立上岗。
3、在岗培训：根据年度培训计划及岗位工作需要，你将获得专业培训机会。

二、考核
员工考核一般分为年中考核和年度考核两种，你的工作态度和工作业绩决定你能否取得好的考核结果。

三、发展
公司为每位员工提供均等的竞争及发展机会，具备优良的工作表现和进取心使你能够获得升迁，从事更高、更富有挑战性的工作。